Ini Dia 8 Cara Membangun Kerjasama Tim yang Kompak dan Solid

8 Cara Membangun Kerjasama Tim yang Kompak dan Solid – Dalam suatu organisasi apapun, akan selalu diharapkan terciptanya tim kerja dengan kerjasama yang kompak nan solid. Tak hanya efektif, kerjasama tim yang kompak dan solid juga akan menciptakan suatu pertumbuhan positif di dalam organisasi. Kalau dalam organisasi bisnis, tim kerja yang kompak dan solid akan mampu mendorong perusahaan untuk mengimbangi atau bahkan mengalahkan para pesaingnya, baik dari segi penjualan, investasi, inovasi produk, dan sebagainya. Isu mengenai kerjasama tim yang buruk, tidak kompak dan tidak solid memang selalu menjadi momok bagi para manajer, atasan, dan para owner bisnis.

Seperti yang anda ketahui juga, tidak akan ada satupun dampak positif yang dapat dirasakan dengan adanya kerjasama tim yang buruk. Boro-boro dampak positif, malah dampak negative yang ada.

Ada banyak penyebab kenapa suatu tim kerja yang telah anda bangun tidak memiliki kerjasama yang baik, dan yang paling sering terjadi adalah karena adanya konflik di dalam tim itu sendiri, tidak ada rasa saling menghormati, tidak ada kepercayaan, dan masih banyak lagi.

Sebagai seorang atasan, manajer, atau owner perusahaan, anda tentu saja sangat menginginkan tim anda bekerjasama dengan kompak dan solid. Tapi, apa dayalah jika kenyataannya malah berkebalikan. Namun begitu, bukan berarti anda tidak dapat memperbaikinya. Ada beberapa cara yang dapat anda lakukan untuk membangun kerjasama tim seperti yang anda harapkan. Nah, cara apa sajakah itu? Simak ulasannya berikut ini.

Sebelumnya, baca juga: Cara memotivasi karyawan agar bekerja lebih maksimal.

Tujuan Yang Jelas
Hal pertama yang harus anda lakukan adalah dengan menentukan tujuan secara spesifik, untuk apa tim tersebut dibentuk? Atau misalnya pada divisi penjualan, berapa target penjualannya? Siapa yang ditargetkan? Hal ini sangat berguna bagi tim kerja untuk mengetahui di titik mana mereka harus mencapai target? Dengan begitu mereka secara jelas dapat mengkomunikasikan strategi-strategi yang akan dilakukan antar anggotanya.

Jika di dalam suatu tim tidak terdapat tujuan yang jelas, bagaimana mereka akan menjalankan tugasnya, bagaimana mereka akan mengkomunikasikan strategi-strateginya. Bisa jadi mereka akan menggunakan keegoisannya untuk menjalankan tugasnya karena tidak memiliki tujuan yang jelas. Tujuan bagaikan pedoman, jadi jangan biarkan tim anda buta akan pedoman yang jelas.

Pelatihan dan Perintah Yang Jelas
Pelatihan dapat mengharmoniskan hubungan antar karyawan, alhasil dapat pula membangun kerjasama tim yang kompak dan solid. Khususnya bagi karyawan junior, transfer ilmu dari para karyawan senior dapat membuat mereka merasa diperhatikan dan lebih mengenal tentang tanggung jawab yang mereka pikul. Dalam pelatihan, harus ada pelatihan yang intens sehingga akan tercipta pula komunikasi yang baik. Karyawan junior dan senior akan sama-sama saling mengenal lebih dekat, dan ini sangatlah baik.

Selain itu, ketika ada karyawan junior atau karyawan baru, maka berilah mereka perintah yang jelas agar mereka cepat beradaptasi pada lingkungan kerja. Misalkan, perintahkan kepada mereka apa yang harus dilakukan, apa yang harus dicapai, apa tanggungjawabnya, dan sebagainya. Bisa anda bayangkan sendirikan jika dalam suatu tim ada salah satu anggota yang tidak mengerti akan tanggungjawabnya, tentu akan menghambat kinerja tim tersebut.

Kondisi Kerja Yang Stabil
Kondisi kerja juga turut menjadi faktor yang dapat memperkuat kerjasama tim. Tidak jarang karyawan akan merasa nyaman jika lingkungan kerjanya stabil dan kondusif. Misalkan, jika perusahaan anda adalah leader di industry tersebut, bisa jadi karyawan akan merasa bangga dengan kondisi yang terjadi. Hal ini akan meningkatkan motivasi mereka untuk tetap mempertahankan kebanggaannya itu, apalagi jika mereka ikut berkontribusi dalam menjadikan perusahaan sebagai leader di industry yang dimasukinya.

Berbeda jika kondisi kerja mereka tidak stabil, misalkan ada ancaman PHK masal, perusahaan kalah dengan para pesaing, terancam bangkrut, kena masalah hukum, dan sebagainya. Jangankan meningkatkan kerjasama tim, semangat pun mereka akan minim sekali.

Advertisement

Budaya Saling Menghormati dan Saling Percaya
Adanya rasa saling menghormati dan percaya akan menciptakan hubungan yang harmonis di dalam tim, dan akhirnya juga akan membentuk kerjasama tim yang solid. Sekecil apapun rasa hormat dan percaya, pasti akan berdampak pada keharmonisan, jadi jangan ragu untuk memulainya. Ada banyak yang bisa anda lakukan untuk menciptakan hal ini. Contoh, untuk menciptakan rasa hormat anda dapat memberikan apresiasi berupa hadiah atau pengakuan jika karyawan anda melakukan hal yang hebat, atau bisa juga dengan tetap menghargai usahanya jika mengalami ketidakberhasilan.

Begitu pula dengan rasa saling percaya, dengan kompetensi karyawan yang anda miliki maka anda seharusnya tak ragu-ragu lagi menugasi karyawan untuk mengerjakan tanggungjawab, mendelegasikan, dan mengutus si karyawan. Di awal rekrutmen, seharusnya anda sudah memilih karyawan terbaik sesuai kebutuhan anda. Dengan begitu, antar anggota tim pun akan saling mempercayai dengan kompetensi masing-masing anggota.

Baca juga: Cara merekrut karyawan yang berkualitas tinggi.

Selalu Terbuka Terhadap Ide – Ide Yang Baru
Ada kalanya anggota tim memiliki pemikiran-pemikiran atau ide yang menurut mereka yang terbaik untuk dilakukan. Ketika seorang karyawan mengungkapkan idenya kepada anda, di sini anda harus terbuka kepadanya. Dengarkanlah ide mereka, jika ide tersebut memang positif untu dicoba, kenapa tidak? Tapi, jika menurut anda ide tersebut kurang begitu baik, juga tak perlu dipaksakan untuk dicoba. Berilah penjelasan sejelas-jelasnya kepada karyawan tersebut, di sini malah akan tercipta komunikasi yang baik pula.

Ini berlaku untuk semua karyawan, jangan membeda-bedakan antar karyawan sendiri, artinya berilah kebebasan untuk semua karyawan dalam memberikan ide mereka, gagasan, terobosan, dan strategi-strategi, serta inovasi baru. Kalau perlu, ajaklah semua karyawan anda untuk memberikan masukan dan ide-ide mereka, pastikan kepada mereka untuk tidak takut dalam menyampaikannya.

Perusahaan Harus Mendukung
Untuk menciptakan kerjasama tim yang kuat, anda tidak bisa hanya mengandalkan anggota tim saja. Namun, anda sebagai atasan yang mewakili perusahaan atau yang memiliki perusahaan, haruslah dengan segenap tenaga mendukung terciptanya kerjasama tim yang baik. anda bisa melakukan hal ini dengan membuat kebijakan-kebijakan yang mendorong terciptanya kerjasama tim. Misalnya, anda sudah tahu bahwa salah satu faktor yang bisa menciptakan kerjasama tim yang kompak adalah dengan memberikan kebebasan dalam menyampaikan ide, maka di sini anda harus mencoba mengimplikasikan hal itu, bukannya malah menutupnya.

Intinya, anda harus memfasilitasi apa yang bisa membantu untuk membentuk kerjasama tim. Janganlah hanya mengharapkan namun anda tidak memfasilitasinya, kan lucu kalau begitu? Misalnya lagi, agar rapat tim bisa berjalan dengan baik, maka harus ada tempat yang nyaman dan kondisi yang baik. dengan begitu sewajarnya perusahaan haruslah menyediakan dan mengusahakan fasilitas tersebut, iya kan?

Buat Kegiatan Di Luar Pekerjaan
Nah, ini mungkin yang akan menjadi hiburan bagi semua pihak. Kegiatan di luar pekerjaan, artinya suatu kegiatan yang lepas dari beratnya beban bekerja, tingginya tekanan pekerjaan, dan stresnya pekerjaan. Ada banyak cara untuk melakukan hal ini, seperti wisata bersama, makan malam bersama, mengadakan pesta, dan lain-lain. Hal ini baik untuk dilakukan setidaknya 2 atau 3 kali dalam setahun, atau bisa juga setelah proyek-proyek tertentu sudah terselesaikan.

Jadilah Pemimpin Yang Bijaksana
Sosok pemimpin bagi seorang bawahan tentu sangatlah penting. Bisa jadi, baik buruknya seorang karyawan merupakan cerminan dari gaya memimpin seorang atasan. Bos, atasan, atau pemimpin itu bagaikan seorang pembimbing dan sutradara, juga berwenang mengambil, merumuskan, mengeluarkan, dan membuat keputusan, kebijakan, peraturan, dan prosedur.

Apa yang dicanangkan oleh pemimpin, maka pemimpin pulalah yang harus memberikan contoh kepada para karyawan. Misalkan, pemimpin membuat peraturan tapi malah melanggarnya, merumuskan strategi tapi malah tidak menjalankan strategi. Bukankah aneh kalau begitu? Bisa-bisa malah jadi berantakan kerjasama tim tersebut. So, jadilah pemimpin yang bijaksana!

Selanjutnya: Cara mempertahankan karyawan berbakat agar tidak pergi dari perusahaan.
----
Oke, itulah ulasan tentang 8 cara membangun kerjasama tim yang solid dan kompak. Semoga ulasan di atas bermanfaat dan membantu anda dalam menciptakan kerjasama tim yang baik seperti yang anda harapkan selama ini. Thanks.

8 Ide Bisnis Rumahan Untuk Ibu Rumah Tangga, Modal Kecil Namun Menjanjikan

8 Ide Bisnis Rumahan Untuk Ibu Rumah Tangga, Modal Kecil Namun Menjanjikan – Seorang ibu rumah tangga yang jeli dan ulet, memiliki potensi besar untuk sukses dalam berwirausaha. Sering kali, seorang ibu rumah tangga merasa bosan dengan rutinitasnya yang monoton dan membosankan, mencari-cari aktivitas untuk mengisi waktu luangnya, dan berharap memiliki sedikit kesenangan dalam aktivitas hariannya.

Tidak hanya karena merasa bosan, seorang ibu rumah tangga terkadang berpikir keras bagaimana mendapat penghasilan tambahan tanpa harus mengganggu aktivitas mengurus anak dan keluarga. Dan itu benar-benar pemikiran yang hebat.

Selain itu, jika anda perhatikan, di daerah perkotaan anda akan menemukan banyak wanita yang bekerja kantoran. Wanita-wanita ini adalah wanita hebat yang memiliki karir dan pekerjaan yang cemerlang. Hanya saja, sebagian dari mereka terpaksa harus meninggalkan jabatan dan pekerjaannya ketika sudah menikah, apalagi jika sudah memiliki anak.

Saya tahu, awalnya mengurus anak dan keluarga akan begitu menyenangkan bagi para ex-wanita karir. Tapi lama-kelamaan, kesenangan itu akan berubah menjadi kebosanan juga. Mereka ingin aktivitas yang lebih menyibukkan mereka tanpa harus mengganggu aktivitas mengurus anak dan keluarga. Jika mereka ingin kembali ke pekerjaannya sebagai wanita kantoran, mereka justru akan terlalu sibuk.

Banyak ibu-ibu rumah tangga yang mengalami kondisi seperti itu, mereka ingin beraktivitas namun tidak terlalu menyibukkan, dan aktivitas tersebut harus menguntungkan untuk menambah penghasilan. Itu wajar dan merupakan pemikiran yang luar biasa.

Untuk mengatasi masalah tersebut, tak khayal solusi terbaiknya adalah dengan melakukan bisnis rumahan. Bisnis rumahan sering sekali dilakukan oleh ibu-ibu rumah tangga untuk sedikit lebih menyibukkan mereka plus mendapatkan penghasilan tambahan. Tapi yang sering jadi masalah berikutnya, bisnis apa yang akan dijalankan?

Nah, berkaitan dengan hal di atas, bagi anda ibu-ibu rumah tangga yang masih bingung dengan bisnis apa yang akan dijalankan. Ulasan tentang 8 ide bisnis rumahan di bawah ini mungkin akan membantu anda, berikut ulasan lengkapnya.

Bisnis Kosmetik
Kosmetik merupakan hal yang sangat erat dengan wanita, saya kira antara wanita dan kosmetik tak bisa dipisahkan. Saking eratnya antar keduanya, aku yakin anda sangat ahli dalam hal kosmetik, entah itu masalah harga, kualitas, dan sebagainya. Ini merupakan peluang bisnis untuk ibu rumah tangga, karena hampir setiap wanita selalu membutuhkan kosmetik, namun tak jarang mereka tak bisa mendapatkan kosmetik yang paling baik bagi dirinya. Karena itulah anda bisa menjadi solusi bagi mereka yang kesulitan dalam memilih atau mendapatkan kosmetik.

Dalam bisnis ini, anda tak harus memproduksi sendiri kosmetiknya, anda cukup menjual produk kosmetik dari produsen tertentu. Untuk mendapatkan produk kosmetik tersebut, terdapat dua cara yang bisa anda coba. Pertama bisa anda dapatkan langsung dari produsennya, kedua bisa dari tangan kedua, ketiga, dan seterusnya. Jangan khawatir, anda banyak produsen yang menawarkan kerjasama seperti ini, coba deh anda searching di Google.

Setelah anda mendapatkan produk yang ingin dijual, anda tinggal memasankannya kepada kawan-kawan terdekat, misalnya kawan kantor anda dulu, kawan disekitar rumah, kawan media sosial, dan sebagainya.

Bisnis Aneka Makanan
Membuat kue, camilan, atau makanan berat, merupakan salah satu keahlian yang dapat dimiliki oleh seorang wanita. Jika anda memiliki keahlian ini dan terbukti orang-orang menyukai makanan anda, maka ini merupakan peluang bisnis yang sangat baik. Ada banyak target yang bisa anda sasar, ini tergantung dengan lingkungan anda. Misalkan, jika anda adalah ibu rumah tangga yang banyak memiliki aktivitas kumpul-kumpul seperti arisan, pengajian, pesta, dan sebagainya. Di sini anda bisa menjadi pensupply makanan yang dibutuhkan dalam acaran tersebut, karena yang memiliki acara belum tentu mampu menyediakan makanan yang dibutuhkan.

Selain itu, jika rumah anda dekat dengan tempat ramai, seperti kantor, kampus, sekolah, pasar, dan sebagainya, di sini anda juga bisa menjual secara langsung makanan anda tersebut.

Baca: Cara memulai bisnis kuliner.

Bisnis Pakaian
Nah, ini yang lagi ngetrend saat ini. Bisnis pakaian bisa beraneka macam, semisal baju, celana, kerudung, kaos, dan masih banyak lagi. Untuk bisnis ini, peminatnya juga luar biasa, apalagi jika anda mampu menciptakan design pakaian yang bagus, unik, dan tidak pasaran, dijamin deh pasti banyak yang minat. Untuk menyediakan produk ada banyak pilihan seperti halnya bisnis kosmetik, tapi dalam bisnis pakaian andapun sangat mungkin untuk memproduksinya sendiri, seperti yang saya katakan hal ini malah bisa menjadi senjata anda karena design bisa lebih unik dan menarik yang mampu menarik minat pelanggan.

Advertisement

Untuk penjualannya bisa anda lakukan dengan banyak cara, bisa anda jual offline ke temen-temen anda, lewat media sosial, atau bahkan lewat toko online.

Bisnis Pesta Ulang Tahun Anak-anak
Kalau kamu adalah ibu muda dan memiliki anak TK atau PAUD, anda pasti sering kumpul-kumpul dengan ibu-ibu lainnya. Suatu perayaan ulangtahun anak TK dan PAUD memang masih sering dilakukan untuk meriahkan hari lahir sang anak. Bagi seorang ibu-ibu ini sangatlah penting untuk menyenangkan anak-anaknya yang masih kecil. Tapi sayang, tidak semua ibu bisa memfasilitasi acara tersebut, entah itu makanan, peralatan pesta, tempat, dan sebagainya. Ini merupakan peluang usaha yang bagus bagi ibu yang kreatif dalam hal menyusun konsep acara.

Saya tahu semua ibu pasti bisa menyusun konsep pesta ulangtahun, tapi beda dong jika dikerjakan oleh yang kreatif dengan yang kurang kreatif. Di sini anda harus bisa menunjukkan bahwa konsep pesta yang anda susun bener-bener kreatif, setidaknya lebih hebat dari yang ingin mereka susun sendiri. Kalau mereka tertarik, saya yakin mereka akan meminta jasa anda.

Bisnis Online – Blogging, Afiliasi, dan Toko Online
Ada banyak sekali bisnis online yang bisa anda jalankan, contohnya adalah blogging, afiliasi, bahkan toko online. Semua jenis bisnis online di atas sangatlah mudah untuk dilakukan, anda hanya tinggal menyediakan blog/website, kemudian anda optimasi agar banyak dikunjungi oleh target anda. Untuk blog dan atau website, anda bisa membuat secara gratis dan berbayar. Jika ingin yang gratis, saya rekomendasikan di blogger.com, jika berbayar anda harus menyediakan domain dan hosting sendiri dengan membelinya di penyedia.

Kalau anda ingin membuka toko online, saat ini juga sangat mudah karena banyak jasa pembuat toko online yang instan, mudah, dan professional. Pengen terlihat professional dan terpercaya? Saya punya rekomendasi untuk anda jika ingin membuatnya, servisnya bagus, fitur lengkap, dan harganya murah meriah, silahkan daftar dan order toko online anda di Jejualan.com.

Baca selengkapnya: Bisnis Online.

Bisnis Kerajinan Tangan
Bagi ibu-ibu yang suka seni dan kerajinan, biasanya mereka juga senang membuatnya. Kerajinan yang dimaksud tak perlu yang WAH, cukup yang sederhana namun unik dan bernilai seperti gelang, kalung, rajutan, pernak-pernik, tas mini, gantungan kunci, merangkai bunga, dan sebagainya. ini bisa anda jual kemanapun, ke teman, tetangga, atau anda titipkan di toko-toko yang berhubungan dengan kerajinan.

Selain itu, Ini juga sangat cocok jika lokasi anda adalah objek wisata, seperti yang anda tahu bahwa kerajinan-kerajinan unik semacam itu sering dijadikan oleh-oleh para wisatawan. Seperti halnya di jogja, ketika anda berwisata di jogja, anda akan banyak sekali menemukan kerajinan tangan yang unik-unik, yang pastinya akan menggoda anda untuk membeli, saya yakin deh.

Bisnis Les Pelajaran Anak Sekolahan
Ibu mudah yang lulusan S1 sangat banyak saat ini, daripada ilmunya nganggur kan lebih baik dimanfaatkan buat tambah-tambah penghasilan. Apalagi jika anda punya skill yang banyak dibutuhkan, misalkan bahasa inggris, ilmu komputer, atau bimbingan konseling. Pasti ibu-ibu muda lainnya yang notabene adalah teman anda sendiri akan membutuhkan bantuan anda untuk mengajari anak mereka. Ini jelas lahan bisnis bagi anda, selain bertujuan utuk tambah-tambah penghasilan, ini juga bisa anda anggap ajang kumpul-kumpul antar ibu-ibu, pasti asyik kan?

Selain itu, anak anda juga akan ikut belajar, sehingga anda tidak perlu lagi mengajarinya. Bukankah ini akan efektif sekali dalam mengatur waktu? Bak sekali dayung, 2-3 pulau terlampaui.

Berpikirlah, Apa Keahlian Anda?
Selain ide-ide bisnis rumahan untuk ibu rumah tangga di atas, saya yakin masih anda banyak peluang bisnis yang bisa dimanfaatkan untuk menambah penghasilan. Ide baru ini bisa anda dapatkan dengan memahami apa yang menjadi keahlian anda. Sekarang, cobalah memahami apa yang menjadi keahlian anda saat ini, temukan ide bisnis tersebut kemudian jangan takut untuk merealisasikannya.
----
Oke, itulah 8 ide bisnis rumahan untuk ibu rumah tangga yang dapat saya sampaikan. Semoga ulasan tentang ide bisnis rumahan di atas bermanfaat dan dapat membantu para ibu-ibu rumah tangga untuk lebih meramaikan dunia bisnis, hidup lebih berwarna, dan tentunya lebih mandiri. Thanks.

Tips Mencari Supplier (Pemasok) Yang Baik, Berkualitas, dan Menguntungkan

Tips Mencari Supplier (Pemasok) Yang Baik, Berkualitas, dan Menguntungkan – Ada kalanya mencari supplier seperti yang diinginkan memang sangat sulit, apalagi jika baru memulai usaha. Tidak dipungkiri, supplier yang baik dan berkualitas akan meningkatkan kualitas produk pula sehingga hal tersebut akan sangat menguntungkan. Ada banyak kriteria yang dapat digunakan untuk menilai apakah supplier itu baik atau buruk, berkualitas tinggi atau rendah, dan itu semua tergantung dengan tujuan anda. Jadi dalam hal ini, penilaian setiap pebisnis bisa berbeda-beda.

Misalkan saja, produk anda adalah sepatu yang murah meriah, maka disini anda cenderung akan memakai bahan yang berkualitas rendah dengan harga yang murah pula, dengan begitu anda akan mencari supplier (pemasok) bahan baku yang bisa memberikan harga murah. Sebaliknya jika anda memproduksi sepatu yang memprioritaskan kualitas, maka disini anda cenderung mencari pemasok dengan kualitas bahan semaksimal mungkin walau harga bahan tersebut mahal.

Selain dipengaruhi oleh tujuan, mencari supplier juga sangat rentan akan adanya penipuan, khususnya jika anda mencari supplier secara online. Jika tidak hati-hati, menemukan supplier yang baik bak mimpi saja.  Dalam hal ini anda harus ekstra hati-hati dalam memilih supplier, karena pada dasarnya supplier akan menjadi partner bisnis anda.

Lalu, bagaimana kita bisa mencari supplier (pemasok) yang baik, berkualitas, dan menguntungkan? Untuk mengetahuinya, anda bisa menyimak ulasan berikut ini.

Sebelumnya, baca dulu: Cara mencari supplier tangan pertama.

Tangan Pertama Lebih Baik
Bagi kebanyakan pebisnis, supplier tangan pertama selalu lebih baik. Kenapa? Ya jelas karena mampu memberikan harga yang lebih murah jika dibandingkan dengan tangan kedua, ketiga, dan seterusnya. Tangan kedua, ketiga dan seterusnya tersebut pasti ingin memperoleh keuntungan, sehingga harga sebenarnya dari pemasok tangan pertama akan ditambah persentase keuntungan mereka sehingga harga akan lebih mahal, dan hal tersebut tentu kurang menguntungkan bagi anda.

Dengan harga yang lebih murah, maka anda dapat menekan biaya produksi dan akan memaksimalkan daya saing produk yang anda miliki. Terkadang, supplier juga secara khusus dapat memberikan harga dibawah harga pasarnya. Hal ini dapat dilakukan oleh para supplier jika mereka menganggap bahwa anda adalah partner bisnis yang menguntungkan.

Pelayanan Yang Baik
Pelayanan yang baik adalah salah satu faktor krusial dalam menentukan supplier. Ada juga supplier yang memiliki kualitas produk yang baik namun memiliki pelayanan yang buruk, dan hal ini dapat berimbas pada bisnis anda. Ada banyak kriteria untuk menilai suatu pelayanan yang baik, misalkan komunikasi, ketangkasan dalam menanggapi, kecepatan pengiriman, kemampuan menyediakan barang, dan lain sebagainya.

Anda bisa membayangkan sendiri bagaimana hal-hal di atas dapat mempengaruhi kinerja bisnis anda. Memang benar, tidak ada supplier yang sempurna, dan akan sulit sekali jika harus memenuhi semua kriteria pelayanan yang baik. Tapi, di sini anda harus bisa mempertimbangkan mana yang menjadi prioritas anda, kemudian pilihlah supplier yang paling banyak memenuhi prioritas anda tersebut.

Advertisement

Informasi Tentang Calon Supplier
Sebelum anda mengikat kontrak atau melakukan transaksi dengan si calon supplier, sudah sewajarnya anda menyelidiki si calon supplier tersebut, hal ini dilakukan untuk mengantisipasi potensi penipuan. Bukannya berprasangka buruk, tapi inilah bentuk kehati-hatian kita. Seperti yang anda ketahui juga, di luar sana banyak sekali kecoa-kecoa penipu yang bertebaran, entah itu dengan metode online ataupun offline. Lalu, bagaimana anda menyelidiki informasi tentang si calon supplier?

Cara paling mudah adalah dengan memanfaatkan internet, misalkan search engine seperti Google, Yahoo, dan Bing, atau bisa juga dengan melalui media sosial seperti Facebook, Twitter, dan Instagram. Kebanyakan, jika si calon supplier itu adalah penipu, biasanya akan ada pengakuan-pengakuan dari para korbannya. Misalkan nama si calon supplier tersebut adalah Didik Purwah, maka anda bisa mencoba mencari nama tersebut dengan search engine, misalkan dengan kata kunci “Didik Purwah penipu”.

Bisa juga anda cek akun-akun media sosialnya, jika dia jualan di medsos nya dan ternyata dia penipu, biasanya juga akan banyak komentar-komentar miring dari para korban.

Testimoni Hanya Bullshit
Jika anda belum pernah membuktikannya sendiri, ada baiknya anda jangan percaya testimony yang diungkapkan oleh si calon supplier. Merekayasa sebuah testimony itu begitu mudahnya, kurasa semua orang juga bisa, lalu kenapa anda harus percaya dengan hal semacam itu? Apalagi jika anda menemukan keganjilan-keganjilan pada si calon pemasok. Jika si calon pemasok itu sudah memiliki nama besar, mungkin sedikit bisa dipercaya karena mereka sudah mempertaruhkan nama baiknya. Namun bagaimana denga supplier yang sebelumnya namanya sama sekali belum pernah anda dengar? Di sini anda harus waspada.

Cari Referensi Dari Orang Yang Anda Percayai
Cara mencari testimony yang paling baik adalah dengan mencari referensi dari orang yang benar-benar anda percayai, misalkan dengan teman dekat, keluarga, atau dari partner bisnis. Pengakuan dari orang yang anda percayai lebih melegakan daripada orang yang baru anda kenal, atau sama sekali belum anda kenal sebelumnya.

Jika anda tergabung dengan komunitas-komunitas bisnis, biasanya di sana sering dibahas masalah supplier ini, sering juga mereka membuat daftar blacklist (supplier penipu) dan whitelist (supplier terpercaya) untuk membantu anggota lain terhindar dari penipuan.

Bisa Dicek Langsung Lebih Baik
Supplier bisa datang dari mana saja, luar kota, luar provinsi, atau bahkan luar negeri, ini adalah pilihan anda, dan sering sekali disesuaikan dengan kebutuhan. Pertanyaannya, bagaimana jika anda ingin mengecek langsung keberadaan si supplier tersebut. Terkadang, kita (atau setidaknya saya) ingin sekali datang berkunjung di kantor/pabrik/ gedung milik si supplier, ini akan membantu sekali dalam melipatkan keyakinan.

Apa yang akan anda lihat dengan berkunjung tersebut, selain untuk memastikan keberadaan mereka, kalau saya sih akan sangat senang sekali jika bisa melihat bagaimana mereka memproduksi, bagaimana etitut dari karyawannya, bagaimana budaya dari supplier tersebut, dan yang jelas untuk mendekatkan secara emosional (ini sedikit lebay).

Baca juga: Cara memenangkan persaingan bisnis.
----
Oke, itulah sedikit tips mencari supplier (pemasok) yang baik dan berkualitas yang dapat saya berikan. Semoga tips mencari pemasok di atas bermanfaat dan dapat membantu anda menemukan supplier yang ideal seperti yang anda harapkan. Thanks.

4 Cara Mencari Supplier (Pemasok) Tangan Pertama

4 Cara Mencari Supplier (Pemasok) Tangan Pertama – Hampir semua jenis industry bisnis selalu membutuhkan adanya supplier, entah itu bisnis manufaktur ataupun bisnis perdagangan, mungkin hanya bisnis jasa saja yang sangat minim supplier. Kalau perusahaan dagang sudah jelas sekali membutuhkan pemasok, misalkan toko, maka banyak kebutuhan yang perlu di dapatkan dari supplier. Manufaktur pun juga begitu, supplier dibutuhkan untuk menyediakan bahan baku dalam proses produksi.

Untuk perusahaan dan bisnis-bisnis yang telah besar dan memiliki nama, mencari supplier sudah bukan menjadi masalah lagi. Tanpa dicari pun, supplier sendiri yang akan menawarkan diri untuk menjadi pemasoknya. Hal ini sangat berkebalikan jika anda sedang merintis usaha dan bisnis, karena tidak jarang supplier akan menolak untuk menjadi pemasok anda. Hal tersebut berlaku jika usaha dan bisnis anda dinilai kurang menjanjikan.

Tapi setidaknya anda harus yakin dahulu bahwa apa yang akan anda kembangkan sudah cukup menjanjikan, matang, dan memiliki keberlanjutan usaha yang baik. Kemudian, dengan PD anda tinggal mencari supplier tangan pertama yang sesuai dengan kriteria anda.

Lalu bagaimana caranya mencari pemasok tangan pertama? Hmmn.. tidak terlalu sulit, ada beberapa cara yang dapat anda lakukan untuk mencari dan menemukan supplier. Coba simak beberapa cara sederhana berikut ini.

Baca juga: Cara menentukan harga jual produk.

Rajin Mengunjungi Pameran dan Bazar Bisnis
Pameran dan bazar merupakan ajang yang sering digunakan oleh para pebisnis dalam mempromosikan produknya, apalagi jika mereka memiliki produk baru, rasanya haram untuk absen di ajang pameran dan bazar. Lalu apa tujuan mereka? Jelas ingin memperkenalkan produk yang dimilikinya, kepada siapa? Tujuan mereka yang paling pokok adalah memperkenalkan produknya kepada pebisnis lainnya, dengan harapan ada suatu kerjasama diantaranya. Ini lebih sering dilakukan oleh para pebisnis startup.

Dalam ajang ini, rasanya wajib bagi anda untuk ikut serta, pasalnya ajang ini merupakan kesempatan emas bagi anda untuk membangun jaringan dan relasi, wawasan, kerjasama, dan yang menjadi tujuan pokok anda yaitu menemukan supplier.

Datang ke Sentra Industri
Cara lain yang patut anda coba adalah dengan datang dan jalan-jalan di sentra industri yang jadi kebutuhan anda. Tapi akan jadi kurang efektif jika anda datang di sentra industri bisnis yang menjadi bidang anda. Misalkan, katakanlah bisnis anda adalah sepatu kulit, ketika anda ingin mencari bahan baku kulit, bukankah lebih tepat jika anda datang di sentra industri kulit, bukannya malah ke sentra industri sepatu, ngapain? Nanya-nanya ke pengusaha sepatu lain kemungkinan untuk mendapatkan jawaban yang memuaskan juga akan kecil, karena ini persaingan, dan supplier merupakan salah satu senjata.

Advertisement

Dengan datang ke sentra industrinya langsung, selain dapat berkomunikasi anda juga dapat melihat dan menyaksikan proses produksi dari supplier yang menjadi incaran anda. tak perlu malu untuk datang dan mulai komunikasi dengan mereka. Sebagai contoh, saya sendiri juga pernah kok datang langsung di sentra industri, lebih tepatnya di sentra peternakan sapi karena suatu kebutuhan, padahal tidak ada yang saya kenal sama sekali, tapi saya nekat tuh langsung ngajak komunikasi, utarakan maksud, dan akhirnya bisa terjalin komunikasi yang baik.

Terkait: 5 kebiasaan kecil yang akan membuat kamu sukses.

Gabung Ke Komunitas Bisnis
Ketika anda datang di sentra perindustrian tertentu, mungkin anda akan menemukan berbagai komunitas bisnis, Kalau anda benar-benar serius anda pun bisa gabung ke komunitas tersebut. Dengan begitu aliran informasi dapat anda dapatkan dengan mudah, mencari supplier pun juga akan semakin mudah baik untuk sekarang maupun yang akan datang.

Perluas Informasi dan Komunikasi
Dengan melakukan cara-cara mencari supplier tangan pertama di atas, sebenarnya anda sudah melakukan perluasan informasi dan komunikasi. Tapi itu baru dilakukan secara offline, nah jaman sekarang kan sudah jamannya serba online, jadi jelas anda perlu jaringan informasi dan komunikasi yang sifatnya online, karena dengan online anda dapat menjangkau cakupan yang lebih luas dalam mencari supplier hingga pemasaran dan penjualan.

Pertama, manfaatkan situs pencari seperti Google, Yahoo, dan Bing untuk mencari informasi yang anda butuhkan. Yang kedua adalah dengan memanfaatkan media sosial seperti Facebook, Twitter, dan Instagram untuk terhubung dengan para calon supplier. Tapi ingat, online sangat rawan dengan penipuan jadi anda harus exstra hati-hati.

Beberapa tips untuk menghindari penipuan:

• Setidaknya ada toko real yang dimiliki si calon supplier.
• Usahakan si calon supplier berada dalam satu daerah dengan anda, agar dapat di cek secara langsung.
• Periksa identitas si calon supplier.
• Jangan percaya testimony, gunakan hati anda untuk mempertimbangkannya.

Selanjutnya: Tips mencari supplier yang baik, menguntungkan, dan agar tidak tertipu.
----
Nah, itulah 4 cara mencari dan mendapatkan supplier (pemasok) tangan pertama yang dapat saya share kepada anda. Semoga ulasan mengenai cara mencari supplier di atas bermanfaat dan dapat membantu anda menemukan pemasok yang anda harapkan. Thanks.

Cara Menghitung Angsuran Kredit Mobil/Motor (Simulasi Kredit Kendaraan)

Cara Menghitung Angsuran Kredit Mobil/Motor (Simulasi Kredit Kendaraan) – Berbagai lembaga keuangan dapat menjadi solusi bagi anda untuk membantu dalam mendapatkan kendaraan yang anda inginkan, baik itu mobil, motor, truck, bis, dan sebagainya. Di antara kendaraan-kendaraan tersebut, yang paling umum adalah mobil dan motor, di mana peminatnya sangatlah banyak. Dari sisi lembaga keuangannya, bisa melalui bank atau juga bisa melalui perusahaan pinjaman. Perusahaan pinjaman seringkali sudah melakukan kerjasama dengan dealer kendaraan, jadi ketika anda ingin membeli dengan angsuran maka nanti anda akan diarahkan ke perusahaan pinjaman tersebut.

Membeli kendaraan dengan angsuran sebenarnya membutuhkan uang lebih banyak daripada membeli secara tunai, jadi saya sarankan belilah secara tunai jika anda mampu! Tapi jika anda tidak mampu, solusinya memang harus membeli secara diangsur, ini bisa anda lakukan jika hanya terpaksa saja.

Ketika anda membeli kendaraan mobil atau motor dengan angsuran, di situ anda sudah menemukan jumlah yang harus diangsur oleh anda pada bulan-bulan berikutnya, termasuk berapa uang muka dan angsuran pertamanya. Jadi anda tidaklah perlu untuk menghitung karena perhitungannya sudah disediakan oleh si pemberi kredit.

Walaupun demikian, ada kalanya anda perlu juga untuk bisa menghitung sendiri perhitungan angsuran kredit tersebut, ini demi informasi yang bisa anda dapatkan, juga untuk memastikan apakah angsuran kredit kendaraan mobil atau motor yang anda bayarkan layak atau tidak. Nah, berkaitan dengan hal itu, bagi anda yang ingin mengetahui bagaimana cara menghitung angsuran kredit mobil dan motor, berikut ini simulasinya.

Baca juga: Menghitung bunga bank (Secara umum).

*TIPS:

• Untuk tampilan terbaik, gunakanlah browser yang mendukung tampilan blog ini, yaitu Google Chrome dan Mozilla Firefox (Baik pada Komputer, Laptop, Tablet, maupun Smartphone).
• Jika anda menggunakan smartphone atau device berlayar kecil lainnya, horizontal-kan tampilan layar smartphone anda (Jika ada bagian yang terpotong, seperti tabel, gambar, dan sebagainya).

Sebelum Menghitung, Pahami Ini!
Ada beberapa istilah dalam kredit kendaraan mobil dan motor yang wajib anda ketahui, istilah-istilah tersebut di anataranya adalah:

• Down payment (DP) atau dalam bahasa Indonesia disebut Uang Muka (UM), adalah sejumlah uang yang harus anda bayarkan diawal. Besarannya bervariasi, bisa 20%, 25%, 30%, atau 35%. Jika harga kendaraan Rp. 100.000.000, dan tariff DP sebesar 20%, maka anda harus bayar uang muka sebesar Rp. 20.000.000 (100 juta x 20%). Tarif minimal DP ditentukan oleh pihak pemberi kredit.
• Pokok Kredit (PK) atau sering juga disebut Pokok Hutang (PH), adalah jumlah uang yang diberikan oleh peminjam kepada anda untuk membeli kendaraan, dan sebagai dasar untuk menghitung angsuran. Angka ini diperoleh dari harga kendaraan dikurang uang muka yang anda bayar. Dari contoh 1 di atas, maka PK nya sebesar Rp. 80.000.000.
• Tarif Bunga, besarnya ditentukan oleh bank atau lembaga pembiayaan lainnya, besarnya bervariasi berkisar antara 6%, 7%, 8% tergantung di mana anda melakukan kredit kendaraan. Bunga yang harus dibayar ditentukan dengan formula berikut = pokok kredit x (bunga x tahun tenor) /100.
• Tenor atau sering disebut jangka waktu kredit, lama jangka waktu untuk kendaraan biasanya berkisar antara 1 tahun hingga 5 tahun. Semakin lama jangka waktu yang anda ambil, semakin kecil angsuran perbulan yang anda bayar, namun demikian jika anda mengakumulasikan jumlah bunga yang anda bayar, sebenarnya semakin lama jangka waktunya semakin banyak pula jumlah bunga yang harus anda bayarkan.
• Tarif Asuransi, besarnya bervariasi, umumnya berkisar 7,5% - 8,5% - 9,5% dari harga kendaraan.
• Biaya Administrasi, biaya tambahan yang harus anda bayar untuk keperluan administrasi dan pelayanan. Besarnya juga bervariasi, umumnya sekitar Rp. 300.000 hingga Rp. 500.000. semakin lama tenor yang anda ambil, semakin besar pula biaya administrasinya.
• Angsuran per bulan dapat diketahui melalui formula sebagai berikut = (pokok kredit + bunga yang harus dibayar) / bulan tenor.

Advertisement

Menghitung Angsuran Kredit Mobil
Misalkan, anda ingin membeli mobil secara kredit dengan harga sebesar Rp. 300.000.000. Tarif bunga sebesar 8% dengan tenor selama 5 tahun. Sedangkan uang muka minimal adalah 30% dan anda pun memutuskan untuk membayar uang muka sebesar minimalnya, tarif asuransi sebesar 8,5%, dan biaya administrasi sebesar Rp. 500.000. Berapakah angsuran per bulan yang harus anda bayar?

Dapat diketahui melalui perhitungan berikut ini:
Uang muka = 30% x 300.000.000 = 90.000.000
Pokok kredit = 300.000.000 – 90.000.000 = 210.000.000
Asuransi = 8,5% x 300.000.000 = 25.500.000
Biaya administrasi = 500.000

Bunga yang harus dibayar
= 210.000.000 x (8 x 5) / 100
= 210.000.000 x 40 / 100
= 8.400.000.000 / 100
= 84.000.000

Angsuran per bulan
= (210.000.000 + 84.000.000) / 60
= 294.000.000 / 60
= 4.900.000

Dari perhitungan di atas diketahui bahwa angsuran per bulan anda adalah sebesar 4.900.000. yang perlu anda perhatikan, angsuran bulan pertama anda akan ditambah uang muka, asuransi, dan biaya administrasi. Jadi, khusus untuk angsuran pertama yang harus anda bayar adalah sebesar 120.900.000 (angsuran bulan pertama + uang muka + asuransi + biaya administrasi).

Menghitung Angsuran Kredit Motor
Caranya sama seperti perhitungan angsuran kredit mobil. Contoh, anda ingin membeli motor secara kredit dengan harga 18.000.000, tenor 3 tahun dengan bunga 8%, minimal uang muka adalah 25%, tarif asuransi 7,5% dan biaya administrasi 300.000.

Maka, angsuran per bulannya adalah sebagai berikut:
Uang muka = 25% x 18.000.000 = 4.500.000
Pokok kredit = 18.000.000 – 4.500.000 = 13.500.000
Asuransi = 7,5% x 18.000.000 = 1.350.000
Biaya administrasi = 300.000

Bunga yang harus dibayar
= 13.500.000 x (8 x 3) / 100
= 13.500.000 x 24 / 100
= 324.000.000 / 100
= 3.240.000

Angsuran per bulan
= (13.500.000 + 3.240.000) / 36
= 16.740.000 / 36
= 465.000

Dari perhitungan di atas, angsuran perbulan yang harus anda bayar adalah sebesar 465.000. Pada angsuran pertama, yang harus anda bayarkan adalah sebesar 6.615.000.
----
Oke, itulah bagaimana cara menghitung angsuran kredit mobil/motor (simulasi kredit kendaraan) yang dapat saya berikan. Semoga perhitungan di atas bermanfaat dan dapat membantu meningkatkan pengetahuan serta wawasan anda semuanya. Thanks.

8 Cara meningkatkan Motivasi Karyawan Agar Bekerja Lebih Maksimal

8 Cara meningkatkan Motivasi Karyawan Agar Bekerja Lebih Maksimal – Karyawan merupakan senjata bagi para pengusaha. Seorang pengusaha bagai ksatria, jika tanpa senjata yang ampuh juga akan kesulitan dalam menjalankan bisnisnya. Sehebat apapun senjata, jika tidak diasah, dirawat, atau dipertajam, akan tumpul juga, hal ini sama dengan karyawan hebat namun bekerja tidak maksimal. Jelas kondisi seperti itu sangat disayangkan. Ada banyak faktor yang menyebabkan seorang karyawan tidak bekerja secara maksimal, salah satu faktor yang sering menjadi penyebabnya adalah karena kurangnya motivasi yang dimiliki oleh karyawan.

Bagi seorang pengusaha, memiliki karyawan yang bekerja tidak maksimal akan sangat merugikan, apalagi jika karyawan tersebut sudah dibayar mahal, ditambah lagi operasi perusahaan juga akan ikut berkinerja tidak maksimal, bayangkan berapa kerugian yang ditimbulkan? Berapa kesempatan yang disia-siakan?

Namun demikian, seorang pengusaha juga tidak patut untuk langsung menyalahkan karyawan yang kurang memiliki motivasi. Pengusaha harus mengerti, banyak faktor yang menjadi penyebab hal tersebut dapat terjadi, dan tahukah anda, 90% penyebab karyawan yang kurang motivasi dikarenakan kondisi dan atasan dalam perusahaan. Artinya, kondisi perusahaan dan atasan/boss menjadi penyebab utamanya. Dengan begitu, masih pantaskah anda menyalahkan karyawan? Tidak, tidak ada yang patut untuk disalahkan, semua pihak harus berusaha untuk memperbaiki kondisi ini.

Nah, bagi anda yang berlabel pengusaha, daripada marah-marah dan mengedepankan emosi ketika mengetahui karyawan bekerja tidak maksimal, lebih baik mendinginkan kepala, tenang, dan memikirkan cara terbaik. Berkaitan dengan hal itu, mungkin beberapa cara memotivasi karyawan di bawah ini patut anda coba.

Sebelumnya, baca juga: Cara merekrut karyawan yang berkualitas tinggi.

Dengarkan dan Perhatikan Ide-ide Yang Diberikan Karyawan
Pernah merasakan dimana ide anda diabaikan? Pastinya rasanya “ngeh” banget kan, itulah yang sering terjadi di dalam perusahaan. Jangan beranggepan bahwa karyawan anda itu tidak memiliki ide, mereka selalu memiliki ide dan gagasan tertentu, entah itu hanya dipendam dalam hati saja atau diam-diam mengungkapkan dibelakang. Ketika karyawan memutuskan untuk menunjukkan idenya kepada anda, di situlah anda harus menghargainya, dengarkan ide tersebut, perhatikan ide tersebut. Hal ini jauh lebih baik daripada mengabaikannya.

Memang, ide tersebut tidak selalu dapat anda laksanakan, tapi di sini bukan itu point pentingnya. Anda hanya perlu mendengarkan, memperhatikan, dan menganalisis ide dari karyawan tersebut, jika ide tersebut memang layak digunakan maka jangan malu-malu untuk menggunakannya. Sebaliknya, jika ide tersebut kurang bagus, jangan paksakan, tapi yang pentingkan anda tidak mengabaikannya. Karyawan akan paham dengan hal tersebut.

Delegasi Kepada Karyawan
Mendelegasikan suatu pekerjaan kepada karyawan tentu menjadi sebuah bentuk kepercayaan anda kepada karyawan. Dengan begitu karyawan merasa bahwa telah diberi kepercayaan oleh anda, kemampuannya telah diakui oleh anda. Kalau sudah begitu, anda tahu sendiri bagaimana reaksi mereka, jelas akan termotivasi untuk melaksanakan tanggungjawabnya.

Dari awal karyawan memang sudah memiliki pekerjaan dan tanggungjawabnya sendiri. Tapi bukan itu yang saya maksud, yang saya maksudkan adalah ketika anda memiliki urusan atau proyek tertentu. Misalkan, anda ingin membuka cabang baru, maka di situlah anda dapat mendelegasikan karyawan untuk membantu anda, atau bisa juga sepenuhnya anda limpahkan kepada karyawan.

Pengakuan, Penghargaan, dan Apresiasi
Sekali lagi, mengakui, menghargai, dan mengapresiasi itu suatu hal yang material bagi mental seorang karyawan, enggak hanya sebatas pada ide dan kemampuannya saja, tapi untuk segala hal yang positif yang dimiliki oleh karyawan, dan hal yang paling material adalah prestasi kerjanya. Ketika karyawan memiliki prestasi kerja yang baik, misalnya dapat mencapai target, maka anda bener-bener harus mengakuinya, menghargainya, dan mengapresiasi prestasi tersebut. Jangan hanya diam saja, jangan hanya memuji di dalam hati, bagi karyawan itu sama saja tidak mengakui, menghargai, dan mengapresiasi.

Ada banyak bentuk yang dapat anda berikan untuk melakukan hal tersebut, misalnya saja dengan memberikan bonus, kenaikan gaji, kenaikan pangkat, dan lain sebagainya.

Advertisement

Tapi ingat, yang perlu anda perhatikan bukan hanya prestasi saja, karyawan itu bukanlah mesin yang sempurna, suatu ketika mungkin akan mengalami ketidakberhasilan. Dalam hal ini, anda juga perlu untuk mengakui usaha kerasnya, menghargai, dan mengapresiasi jerih payah dan tetesan keringatnya. Bisa anda bayangkan apa reaksi mereka, tentu mereka tidak mau mengecewakan anda dan akan bekerja lebih, lebih, dan lebih keras lagi

Persaingan Yang Sehat
Persaingan yang sehat merupakan cermin dari kondisi perusahaan yang baik. Ada banyak persaingan di dalamnya, baik itu persaingan antar karyawan yang berlomba-lomba ingin mencapai prestasi paling tinggi, hingga persaingan antar divisi/lini bisnis yang ingin memberikan kontribusi laba paling besar. Sangat bagus jika memang ada persaingan, karena dengan adanya persaingan dapat meningkatkan mutu, produktivitas dan kinerja perusahaan itu sendiri. Tapi persaingan akan menjadi racun jika bentuk persaingan tersebut tidaklah sehat.

Misalnya, anda tidak adil dalam masalah anggaran, satu divisi dapat menyusun anggaran sesuai dengan kebutuhannya, namun divisi lain anda batasi. Contoh lain adalah ketika anda menganak emaskan divisi tertentu, dan terkesan tidak memperhitungkan divisi lainnya. Secara mental, hal tersebut jelas tidaklah baik.

Luangkan Waktu Anda
Sesibuk-sibuknya anda sebagai boss, saya yakin anda akan ada waktu luang untuk sekedar ngobrol basa-basi dengan karyawan anda, misalnya ketika jam makan siang tiba, bisakan anda ikut ke kantin makan bersama, sembari bercanda tawa dengan karyawan, dan hal itu akan istimewa sekali jika anda mampu melakukannya secara rutin. Bukan tanpa alasan, tapi hal tersebut bisa mencairkan suasana canggung yang dialami oleh karyawan kepada anda.

Karyawan itu mungkin juga banyak permasalahan di dalam perusahaan, banyak keluhan, letih, dan kelelahan. Jika mereka berbicara dengan atasannya, dengan boss nya, yang notabene orang dengan pangkat yang lebih tinggi, hal tersebut bisa menjadi penyemangatnya, motivasi untuk bekerja lebih maksimal.

Target Yang Realistis
Pada dasarnya target yang anda berikan kepada karyawan merupakan beban bagi mereka. Jika beban yang ditanggung terlalu berat, mereka tentunya akan kualahan. Jika anda memberikan target yang terlampau berat, itu tidak akan pernah memotivasi karyawan, anda malah akan dianggep gila dan kejam oleh mereka, dan jangan salahkan karyawan jika target tersebut tidak tercapai.

Janganlah terlalu bernafsu untuk memperoleh laba, dan mengeksploitasi tenaga karyawan seenaknya. Tentukanlah target yang realistis, misalnya target kenaikan laba sebesar 10% dari laba sebelumnya, kemudian berikan alasan atas hal tersebut.

Jadikan Diri Anda Sosok Leader Yang Hebat
Sosok pemimpin yang dikagumi oleh karyawan akan menjadi motivasi tersendiri bagi karyawan tersebut, bagaimana tega sosok yang dikaguminya dibuat kecewa, saya rasa tidak. Karyawan cenderung akan melakukan yang terbaik untuk boss yang dikaguminya. Beda jika karyawan merasa memiliki boss atau pemimpin yang resek, bisa jadi karyawan malah memperburuk pekerjaannya untuk memberikan hukuman kepada boss nya.

Jenjang Karir yang Jelas
Jabatan dan posisi pangkat yang lebih tinggi jelas diinginkan oleh semua orang, dengan gaji yang lebih besar dan kewenangan yang lebih besar pula, menjadi daya tarik bagi karyawan untuk mendudukinya. Motivasi bekerja untuk meraih prestasi yang baik sudah jelas akan dilakukan oleh karyawan, karena dengan begitu peluangnya untuk naik jabatan terbuka lebih lebar.

Dengan adanya jenjang karir yang jelas, baik, dan menggoda, karyawan akan lebih bersemangat lagi untuk bekerja, setia kepada anda, dan menjalankan strategi-strategi perusahaan dengan baik. Oleh karena itu, anda sebagai boss seharusnya memberikan jenjang karir yang bagus.

Jangan lewatkan: Cara membangun mental bisnis yang kuat.
----
Oke, itulah 8 cara meningkatkan motivasi karyawan agar bekerja lebih maksimal yang dapat saya berikan. Semoga cara meningkatkan motivasi bekerja karyawan di atas bermanfaat dan dapat membantu anda dalam upaya memberdayakan SDM sebaik mungkin. Thanks.

5 Cara Mengatasi Karyawan Yang Malas, Bandel, dan Sulit Diatur

5 Cara Mengatasi Karyawan Yang Malas, Bandel, dan Sulit Diatur – Salah satu hal yang paling penting dalam sebuah perusahaan adalah tenaga kerja, karyawan. Perlu diakui, tanpa karyawan yang hebat, anda selaku pengusaha juga akan kualahan dalam menjalankan usaha dan bisnis. Karyawan merupakan salah satu senjata anda dalam menjalankan perusahaan. Naluri dan harapan sebagai atasan, tentu anda menginginkan karyawan atau bawahan yang dapat diandalkan, dipercaya, patuh, dan taat dengan perintah. Namun nyatanya tidak segampang itu harapan dapat terwujud, akan ada saatnya di mana karyawan tidak berkinerja seperti harapan, sering malas-malasan, bandel, dan bahkan sering sulit diatur. Saat kondisi seperti ini terjadi, anda sudah gagal dalam menjalankan “Tata kelola SDM yang baik”, namun jangan kuatir karena kegagalan merupakan awal dari keberhasilan.

Awalnya mungkin seorang karyawan berperilaku dan bekerja seperti yang anda harapkan, namun seiring berjalannya waktu dan dipengaruhi oleh berbagai faktor, perilaku dan kinerjanya dapat berubah menjadi malapetaka bagi anda. Ada banyak faktor yang dapat memicu karyawan menjadi seperti itu, seperti bosen, merasa sudah tidak nyaman, budaya perusahaan yang buruk, konflik antar karyawan, tidak puas dengan atasan, atau bahkan memang sudah menjadi sifat dasar dari karyawan tersebut.

Sebuah kerugian jika karyawan tidak berkinerja secara maksimal, untuk itulah anda patut mencari solusi untuk mengatasi masalah ini. Dalam upaya mengatasi masalah yang sedang anda hadapi tersebut, anda dapat menerapkan beberapa cara berikut ini:

Sebelumnya, baca juga: Cara merekrut karyawan yang berkualitas tinggi.

Identifikasi Masalah dan Bicarakan Baik-baik
Langkah pertama, ketika anda sudah mulai tahu dan menyadari bahwa karyawan anda bekerja malas-malasan, bandel, serta sulit diatur, maka anda perlu untuk mengidentifikasi masalah yang menjadi penyebab kenapa karyawan berkinerja seperti itu. Dengan melakukan hal ini, setidaknya anda tahu kunci permasalahannya, dengan begitu anda dapat menyusun strategi untuk mengatasinya. Pertanyaannya, bagaimana cara mengidentifikasi permasalahan tersebut? Untuk melakukan hal ini mudah saja, anda bisa tanya langsung atau menanyakan kepada rekan kerjanya.

Jika anda memutuskan untuk menanyakan kepada rekan kerjanya, belum tentu anda akan mendapatkan jawaban yang sesungguhnya, dengan begitu lebih baik anda menanyakan secara langsung kepada karyawan yang bersangkutan. Bagaimana cara menanyakannya? Mudah, panggil saja karyawan tersebut ke ruangan anda, kemudian tanyakan dan bicarakan secara baik-baik. Sampaikan penilaian anda bahwa karyawan tersebut bekerja secara malas-malasan, bandel, dan sulit diatur, kalau perlu hadirkan sanksi agar penilaian anda terasa lebih kuat. Tanyakan kenapa karyawan tersebut berkinerja seperti itu, kemudian jangan lupa tanyakan apakah ada hal yang bisa dibantu untuk membuat karyawan tersebut bekerja lebih maksimal.

Tapi yang perlu diingat, jangan membuat karyawan tersebut merasa terintimidasi, anda hanya perlu melakukan pembicaraan yang santai, nyaman, namun harus memiliki dampak yang positif bagi karyawan bersangkutan.

Budaya dan Standar Kerja
Budaya perusahaan yang terbangun akan sangat mempengaruhi bagaimana seorang karyawan berperilaku dalam bekerja. Budaya perusahaan merupakan sesuatu yang khas dari perusahaan, nilai-nilai, norma, serta kebiasaan yang sering dilakukan di dalam perusahaan itu sendiri. Dengan budaya perusahaan yang baik, semua orang yang ada dalam perusahaan itu juga akan terpengaruh secara positif, begitu juga sebaliknya.

Sekarang, ketahuilah! Apakah perusahaan anda sudah memiliki budaya perusahaan yang baik, jika penilaian anda menunjukkan bahwa budaya perusahaan belum baik, maka anda patut untuk membangun budaya yang positif.

Kemudian, anda juga harus memiliki standar kerja yang jelas. Dengan standar kerja yang sudah ditentukan, maka akan memaksimalkan karyawan dalam bekerja. Bisa anda bayangkan sendiri jika tidak ada standar kerjanya, lalu apa yang akan dicapai, apa indikatornya? Dengan standar kerja dan budaya perusahaan yang jelas, ini akan dapat mengatasi segala permasalahan yang anda hadapi berkaitan dengan kinerja karyawan. Termasuk konflik antar karyawan, konflik karyawan lama dan karyawan baru.

Advertisement

Terkadang karyawan juga akan berkonflik jika mereka kebingungan dalam memaknai budaya dan standar kerja dari perusahaan, seringkali mereka akan menganggap bahwa ide, pemikiran, dan keputusan merekalah yang paling tepat. Dengan begitu, budaya dan standar kerja akan menjadi batas bagi mereka untuk mematuhi dan melaksanakan apa yang anda harapkan.

Karakter dan Teladan
Karakter yang baik akan berdampak baik bagi karyawan anda, seperti halnya anda mengidolakan seseorang karena karakternya. Berperan sebagai atasan dengan karakter yang baik, akan lebih mudah dalam membimbing bawahannya. Daripada membangun karakter yang emosional, suka marah-marah, dan terkesan resek, lebih baik membangun karakter yang menyenangkan, menenangkan hati, berwibawa, lembut, namun tegas. Dengan begitu karyawan akan lebih mudah, senang, dan iklas dalam mematuhi perintah anda.

Selain itu, ketika anda sedang membangun budaya perusahaan, standar kerja, sedang menasehati karyawan, maka berilah contoh dengan berperilaku. Tidak hanya membuat saja, namun anda juga harus memberikan contoh yang nyata. Dengan begitu karyawan tidak akan berpikiran bahwa anda hanyalah “omong kosong”. Karyawan lebih suka mematuhi apa yang juga dipatuhi oleh atasan mereka.

Sanksi dan Bonus
Cara mengatasi karyawan yang malas dan sulit diatur selanjutnya adalah dengan menerapkan peraturan berupa sanksi dan bonus. Dengan menerapkan peraturan ini bukan berarti anda kejam atau berpikiran bahwa karyawan anda materialitas, namun penerapan peraturan ini akan sangat berdampak positif bagi perusahaan anda. Dengan adanya sanksi, maka karyawan yang malas, bandel, dan sulit diatur dapat dikendalikan dengan hukuman, dengan begitu karyawan akan mengerti konsekuensi apa yang akan mereka dapatkan jika tidak bekerja sesuai yang anda harapkan.

Dengan adanya bonus, maka karyawan akan termotivasi untuk bekerja sebaik mungkin sesuai dengan apa yang anda harapkan. Karyawan juga memiliki keinginan-keinginan tersendiri, maka bonus akan menjadi penyemangat dan pendorong untuk bekerja semaksimal mungkin. Selain itu, bonus juga dapat menjadi bentuk penghargaan kepada karyawan yang sudah bekerja hebat, sehingga meraka akan merasa dihargai dan diakui.

Amati dan Evaluasi
Setelah segala upaya di atas sudah anda lakukan, maka anda perlu untuk mengamati bagaimana hasil dari upaya tersebut, bekerjakah atau tidak? Jika bekerja, maka berhasillah anda. jika tidak bekerja, anda perlu mengevaluasi kenapa hal tersebut tidak bekerja, bisa jadi sifat dasar dari karyawan tersebut memang buruk. Jika sudah demikian, maka anda perlu untuk memanggil kembali karyawan tersebut ke ruangan anda, sekali lagi bicarakanlah secara baik-baik seperti yang sudah dijelaskan pada point pertama di atas. Jika sekali lagi hal tersebut tidak berhasil, maka anda perlu untuk mengeluarkan SP (Surat peringatan) kepada karyawan tersebut, begitu seterusnya.

Jika anda sudah mengeluarkan SP yang kesekian kalinya namun tetap tidak berhasil, maka karyawan tersebut memang tidak pantas untuk anda pertahankan. Dalam kondisi seperti ini, anda sudah sepatutnya untuk melepaskan karyawan tersebut.

Baca juga: Cara meningkatkan motivasi karyawan.
----
Oke, itulah 5 cara mengatasi karyawan yang malas, bandel, dan sulit diatur yang dapat saya berikan kepada anda. Semoga ulasan di atas bermanfaat dan dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan anda semuanya. Thanks.

Contoh Laporan Laba-Rugi Bank

Contoh Laporan Laba-Rugi Bank - Bank merupakan salah satu perusahaan yang masuk dalam sektor keuangan, khususnya sub sektor perbankan. Saat ini banyak sekali jumlah bank yang terdaftar di bursa efek Indonesia, lebih dari 40 bank. Bank-bank yang terdaftar di bursa efek tersebut tentu saja diwajibkan menerbitkan sebuah laporan keuangan, dan salah satu komponen laporan keuangan adalah laporan laba-rugi.

Pada dasarnya bentuk laporan laba-rugi bank dengan industry perusahaan lain tidak jauh berbeda, inti dari setiap laporan laba-rugi adalah mencantumkan pendapatan yang kemudian dikurangi dengan biaya-biaya yang terjadi selama operasi. Di sini lah letak perbedaan tersebut, yaitu bagaimana mengidentifikasi pendapatan dan biaya pada setiap perusahaan dengan industry yang berbeda-beda.

Nah, bagi anda yang sedang belajar menyusun laporan laba-rugi bank, di bawah ini akan saya share 3 contoh laporan laba-rugi bank.

Baca juga: Cara membuat laporan laba-rugi.

#1 Contoh Laporan Laba-Rugi Bank

PT. Bank XYZ

Laporan Laba-Rugi

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASIONAL
Pendapatan bunga	684.302.327
Beban bunga	(384.025.818)
Pendapatan bunga neto	300.276.509
Pendapatan/ (beban) operasional lainnya
Pendapatan operasional lainnya:
Keuntungan penjualan efek-efek yang diperdagangkan dan investasi keuangan - neto	11.004.102
Provisi dan komisi selain dari pemberian kredit	19.930.014
Pendapatan denda	4.035.694
Keuntungan dari transaksi mata uang asing - neto	31.918.497
Keuntungan penjualan agunan yang diambil alih - neto	1.807.680
Penerimaan kembali piutang yang telah dihapusbukukan	9.884.449
Lain-lain	497.078
Total pendapatan operasional lainnya	79.077.514
Beban operasional lainnya:
Penyisihan kerugian penurunan nilai atas instrumen keuangan - neto	(89.712.104)
Pemulihan/ (penyisihan) kerugian penurunan nilai atas aset non produktif - neto	(6.760.715)
Penurunan nilai efek-efek yang diperdagangkan - neto	(258.000)
Umum dan administrasi	(175.295.509)
Tenaga kerja	(165.139.414)
Total beban operasional lainnya	(437.165.742)
Beban operasional lainnya - neto	(358.088.228)
PENDAPATAN (RUGI) OPERASIONAL - NETO	(57.811.719)
PENDAPATAN (BEBAN) NON - OPERASIONAL
Keuntungan penjualan aset tetap - neto	381.380
Lainnya - neto	(9.111.325)
Beban non-operasional - neto	(8.729.945)
LABA (RUGI) SEBELUM MANFAAT (BEBAN) PAJAK	(66.541.664)
BEBAN PAJAK - NETO	(15.198.735)
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN	(81.740.399)
LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR (Dalam rupiah penuh)	(14,90)
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN	(81.740.399)
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF LAINNYA:
Keuntungan (rugi) yang belum direalisasi atas surat-surat berharga dalam kelompok tersedia untuk dijual	(122.941.178)
Pajak penghasilan terkait dengan pendapatan komprehensif lainnya	30.735.295
Laba (rugi) komprehensif lainnya - neto setelah pajak	(92.205.883)
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF SELAMA TAHUN BERJALAN - NETO SETELAH PAJAK	(173.946.282)

Advertisement

#2 Contoh Laporan Laba-Rugi Bank

PT. Bank XYZ

Laporan Laba-Rugi

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASIONAL
Pendapatan Bunga:
Bunga	786.137
Provisi dan komisi	5.927
Jumlah Pendapatan Bunga	792.064
Beban Bunga	570.303
Pendapatan Bunga - neto	221.761
Penghasilan Operasional Lainnya
Keuntungan penjualan efek-efek	27.104
Lain-lain	3.398
Jumlah Penghasilan Operasional Lainnya	30.502
Beban (pemulihan) kerugian penurunan nilai atas aset keuangan	(733)
Beban Operasional Lainnya
Umum dan administrasi	58.645
Gaji dan tunjangan	89.480
Kerugian penjualan efek-efek	2.883
Kerugian (keuntungan) selisih kurs mata uang asing - bersih	1.625
Jumlah Beban Operasional Lainnya	152.633
LABA OPERASIONAL BERSIH	100.363
PENGHASILAN DAN BEBAN NON-OPERASIONAL
Penghasilan non-operasional	114
Beban non-operasional	(1.581)
Beban non-operasional - bersih	(1.467)
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN	98.896
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN
Kini	(22.490)
Tangguhan	(1.876)
Beban Pajak Penghasilan - Bersih	(24.366)
LABA BERSIH	74.530
Pendapatan (Beban) Komprehensif Lain
Kerugian atas perubahan nilai wajar dari efek-efek dalam kelompok tersedia untuk dijual	(7.157)
Perubahan dalam surplus revaluasi	430
Beban komprehensif lain	(6.727)
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF	67.803
LABA PER SAHAM DASAR (nilai penuh)	11,65

#3 Contoh Laporan Laba-Rugi Bank

PT. Bank XYZ

Laporan Laba-Rugi Komprehensif

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014, dan 2014

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASIONAL	2014	2013
Pendapatan Bunga
Bunga	786.137	547.977
Provisi dan komisi	5.927	5.907
Jumlah Pendapatan Bunga	792.064	553.884
Beban Bunga	570.303	344.842
Pendapatan Bunga - neto	221.761	209.042
Penghasilan Operasional Lainnya
Keuntungan penjualan efek-efek	27.104	16.011
Lain-lain	3.398	2.374
Jumlah Penghasilan Operasional Lainnya	30.502	18.385
Beban (pemulihan) kerugian penurunan nilai atas aset keuangan	(733)	(9.622)
Beban Operasional Lainnya
Umum dan administrasi	58.645	49.729
Gaji dan tunjangan	89.480	73.119
Kerugian penjualan efek-efek	2.883	29.611
Kerugian (keuntungan) selisih kurs mata uang asing - bersih	1.625	(9.669)
Jumlah Beban Operasional Lainnya	152.633	142.790
LABA OPERASIONAL BERSIH	100.363	94.259
PENGHASILAN DAN BEBAN NON-OPERASIONAL
Penghasilan non-operasional	114	67
Beban non-operasional	(1.581)	(983)
Beban non-operasional - bersih	(1.467)	(916)
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN	98.896	93.343
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN
Kini	(22.490)	(26.546)
Tangguhan	(1.876)	3.680
Beban Pajak Penghasilan - Bersih	(24.366)	(22.866)
LABA BERSIH	74.530	70.477
Pendapatan (Beban) Komprehensif Lain
Kerugian atas perubahan nilai wajar dari efek-efek dalam kelompok tersedia untuk dijual	(7.157)	(8.068)
Perubahan dalam surplus revaluasi	430	-
Beban komprehensif lain	(6.727)	(8.068)
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF	67.803	62.409
LABA PER SAHAM DASAR (nilai penuh)	11,65	14,28

----
Nah, itulah 3 contoh laporan laba-rugi bank yang dapat saya bagi kepada anda. Semoga contoh laporan laba-rugi bank di atas bermanfaat dan dapat menambah pengetahuan serta wawasan anda semuanya. Thanks.

Pentingnya Asuransi Untuk Usaha dan Bisnis Anda

Pentingnya Asuransi Untuk Usaha dan Bisnis Anda – Asuransi merupakan sebuah tameng bagi anda, entah itu untuk diri sendiri, orang yang anda cintai, maupun untuk hal-hal yang anda miliki saat ini, termasuk untuk usaha dan bisnis yang sebelumnya telah susah payah anda rintis.

Banyak risiko yang akan anda hadapi dalam dunia bisnis, seperti kecelakaan, kebakaran, bencana alam, dan masih banyak lagi, untuk itulah anda perlu mengurangi beban risiko dengan cara mengalihkan risiko tersebut kepada pihak lain, dalam hal ini anda dapat mengalihkannya kepada perusahaan-perusahaan asuransi. Perusahaan asuransi akan dengan senang hati menerima risiko yang anda hadapi, dengan catatan bahwa apa yang anda asuransikan tersebut memiliki nilai, serta anda sendiri bersedia membayar premi asuransi.

Mengapa Asuransi Penting Untuk Usaha dan Bisnis?
Tentu saja penting karena dengan asuransi, anda dapat mengalihkan resiko yang membebani anda. Bagaimana bisa hal tersebut terjadi?  Oke, pertama seperti yang saya sebutkan di atas, bahwa usaha anda rawan terhadap yang namanya kecelakaan, kebakaran, ataupun bencana lainnya, sebut saja rawan terhadap kerugian. Tapi ingat, pengalihan risiko ini bukanlah pengalihan risiko terhadap kegagalan anda mengelola usaha dan bisnis, namun pengalihan risiko untuk aktiva anda. Misalkan, anda mengasuransikan toko, bangunan, pabrik, kendaraan, atapun mesin. Karena aktiva merupakan hal yang berharga bagi anda, begitupun bagi perusahaan asuransi, maka dapatlah aktiva tersebut diasuransikan.

Baca juga: Cara kerja asuransi.

Mungkin sejenak anda berpikiran, “kenapa saya harus mengasuransikan usaha dan bisnis saya? Toh bencana juga belum tentu saya alami. Kalau nanti ada bencana, saya bisa kok membangunnya lagi dari awal”. Memang risiko belum tentu terjadi, namanya saja risiko. Tapi bagaimana jika memang benar-benar terjadi? Anda sanggup mengatasinya? Ingat, risiko yang anda hadapi bukan hanya risiko bencana saya, namun ada risiko-risiko lainnya seperti risiko utang yang masih anda tanggung, kompetitor, biaya lain yang perlu anda keluarkan, serta keadaan dimana terjadi menurunnya pendapatan.

Ketika anda kehilangan aktiva karena bencana alam, sedangkan anda juga memiliki rencana-rencana yang akan dijalankan, maka di situlah anda akan klabakan. Misalnya, di saat anda akan mengembangkan bisnis dengan membangun cabang baru, tetapi terjadi bencana yang meruntuhkan cabang lama, apa yang akan anda lakukan saat itu terjadi? Membiayai cabang lama terlebih dahulu atau cabang yang baru akan dibangun? Sedangkan jika harus membiayai keduanya secara bersamaan, anda butuh biaya di luar yang direncanakan, jelas ini akan sangat memberatkan keuangan anda.

Selain itu, ketika cabang lama tidak bisa beroperasi karena bencana, walaupun mungkin anda masih memiliki beberapa cabang baru, tapi hal tersebut tetap akan menurunkan pendapatan, sehingga pendapatan yang anda rencanakan tidak akan tercapai. Alhasil, rencana keuangan yang anda susun juga perlu anda kaji lagi karena pendapatan yang tidak tercapai dan harus mengeluarkan biaya tambahan untuk membiayai cabang lama.

Advertisement

Hal ini berbeda jika dari awal anda telah mengasuransikan aktiva anda. Sudah jelas bahwa asuransi telah anda masukkan dalam rencana keuangan, sehingga anda dapat mengalokasikan premi asuransinya setiap bulan, maka hal tersebut tidak akan terasa memberatkan. Dan jika bencana terjadi, rencana keuangan anda juga tidak banyak berubah, mungkin hanya penurunan pendapatan dari cabang lama yang tidak bisa beroperasi. Selain itu, anda juga masih bisa menjalankan ekspansi bisnis dengan membuka cabang baru seperti yang telah direncanakan sebelumnya.

Mengelola Asuransi Untuk Usaha dan Bisnis
Seperti halnya yang sudah saya sebutkan di atas bahwa perusahaan asuransi akan bersedia memberikan perlindungan terhadap risiko yang anda hadapi, dengan syarat bahwa anda sendiri juga harus membayar premi yang besarannya bervariasi tergantung nilai yang diasuransikan. Dengan membayar premi ini artinya anda butuh biaya, dan biaya ini harus anda alokasikan dengan sebaik mungkin. Dengan begitu biaya premi asuransi ini harus anda masukkan pada rencana keuangan anda. Jika anda merasakan keberatan dengan biaya premi yang harus ditanggung, sedangkan anda tetap menginginkan perlindungan asuransi untuk aktiva anda, maka di sini anda harus pintar-pintar mengelola keuangan.

Jangan lupa juga, jika anda kurang yakin dengan jenis asuransi yang akan dipilih, konsultasikan terlebih dahulu dengan perusahaan asuransi yang bersangkutan. Ceritakan tentang kebutuhan dan kemampuan keuangan anda, dengan begitu perusahaan asuransi akan memberikan jenis asuransi yang paling cocok untuk usaha dan bisnis yang anda miliki.

Pertanyaanya, bagaimana jika tidak terjadi bencana? Bukankah itu merugikan karena saya membayar premi untuk hal yang sia-sia? Untuk menjawab pertanyaan ini, ini sama halnya anda mempertanyakan “Kenapa anda membayar satpam, toh tidak ada yang maling kok”, tapi kan tidak ada maling karena ada satpam, ini sama juga dengan anda tidak mengalami rugi karena ada asuransi.

Intinya, ini merupakan dunia bisnis bro, bukan dunia mainan anak-anak. Anda tidak bisa mengatakan biaya yang “sia-sia” untuk menghindari risiko. Pada dasarnya, bisnis memiliki sisi konservatisme (kehati-hatian), lebih baik mengantisipasi risiko dengan mengeluarkan biaya yang kecil daripada situasi yang membingungkan antara rugi dan tidak rugi yang nantinya malah akan mempersulit anda untuk merancang, merencanakan, dan mengembangkan usaha dan bisnis yang anda miliki.
----
Nah, itulah sedikit ulasan tentang pentingnya asuransi untuk usaha dan bisnis yang dapat saya berikan. Semoga pembahasan mengenai pentingnya asuransi dalam dunia bisnis di atas bermanfaat dan membantu anda dalam menjalankan usaha anda. Thanks.

Cara Membuka Toko Baju/Pakaian Online, Apa Saja Yang Perlu Diperhatikan?

Cara Membuka Toko Baju/Pakaian Online, Apa Saja Yang Perlu Diperhatikan? – Baju dan pakaian merupakan kebutuhan pokok bagi setiap manusia, zaman saat ini merupakan zaman modern, pakaian berupa baju dan celana sudah menjadi kewajiban untuk dimiliki oleh setiap insan manusia, ditambah lagi aksesoris pakaian untuk mempercantik tampilan, jelas ini merupakan peluang usaha yang harus dimanfaatkan. Toko offline saja tidak akan cukup untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang selalu ingin tampil modis, ini bukan karena jumlah toko offline kurang, tapi ini lebih berkaitan dengan kemudahan akses, keinstanan, dan kepraktisan.

Masalah waktu dan tenaga di jaman saat ini sangat menjadi prioritas. Membutuhkan waktu dan tenaga yang banyak untuk memilih baju, celana, dan aksesoris, itupun tidak menjamin akan menemukan model yang diinginkan. Jadi bisa disimpulkan, toko baju/pakaian online lebih mudah berkembang daripada toko offline.

Untuk anda yang juga ingin membuka usaha toko baju/pakaian, saya sarankan untuk membuka toko baju/pakaian secara online terlebih dahulu sebelum membuka secara offline. Selain karena alasan yang sudah disebutkan di atas, membuka bisnis toko baju/pakaian online lebih menghemat daripada offline, dengan online juga akan mempermudah meluaskan pangsa pasar dengan biaya yang minim. Setelah anda merasa sukses dengan toko baju online nya, dan mendapat keuntungan berkali-kali lipat, baru deh anda bisa membukanya secara offline (walaupun membuka toko pakaian offline tidak harus anda lakukan).

Membuka toko online saat ini sangat mudah, baik toko baju/pakaian, elektronik, serta barang dan jasa lainnya, medianya pun cukup beragam, mulai dari media sosial hingga membuat website. Nah, bagi anda yang sudah enggak sabar ingin segera membuka toko baju online, berikut ini saya berikan tips-tips dalam membukanya.

Sebelumnya, baca juga: Tips menjual produk kurang laku di toko online.

Tentukan Target dan Supplier
Saya tahu, anda saat ini ingin menjual baju, celana, dan pakaian lainnya, namun sebelum melangkah lebih jauh lagi, terlebih dahulu tentukan dengan jelas baju seperti apa yang akan anda jual, celana seperti apa, aksesoris seperti apa? Menentukan jenis ini juga akan berpengaruh pada target anda. Tentu saja anda boleh mengambil 2 atau lebih jenis baju, celana, dan pakaian lannya, bebas berapa jumlahnya terserah anda, namun perhatikan apakah anda mampu mencari dan menemukan suppliernya, atau apakah anda bisa memproduksinya sendiri?

Mudah jika anda bisa memproduksinya sendiri, tinggal pilih kualitas, design dan tentukan harga. Beda jika ingin mencari supplier, cari ini sebenarnya gampang-gampang susah, jika anda punya jaringan yang luas maka akan sangat menguntungkan. Lalu bagaimana cara mendapatkan supplier? Kalau anda tanya ke temen anda yang juga jualan pakaian, atau ke penjual lainnya, mungkin anda tidak akan mendapatkan jawaban yang memuaskan karena mungkin hal tersebut dianggap rahasia bagi mereka, solusinya adalah mencari sendiri.

Ada banyak cara yang bisa anda lakukan untuk mendapatkan supplier, salah satunya adalah dengan cara berikut ini:

• Mencari di internet. Cara ini yang paling mudah dan praktis, anda bisa mencarinya di mesin pencari seperti Google, Yahoo, ataupun Bing. Misalkan anda ingin mencari supplier celana jeans, cari saja di mesin pencari tersebut dengan menuliskan “supplier celana jeans” maka akan ada banyak yang menjual celana jeans grosiran dan borongan. Selain mencari di mesin pencari, anda juga bisa mencarinya lewat media sosial seperti Facebook, Twitter, dan Instagram.
• Mencari lewat pameran dan bazar. Di mana pun sering sekali diadakan pameran pakaian dan bazar. Kalau di pameran, anda akan cenderung menemukan produk-produk baju, celana dan pakaian yang sudah terkenal. Sedangkan kalau di bazar, walaupun akan ada juga brand terkenal namun juga akan terdapat banyak brand-brand baru. Di pameran dan di bazar itulah anda bisa menjalin kerjasama dengan pemiliknya.
• Tanya kepada penjual bahan baku pakaian. Baju, celana, dan pakaian lainnya terbuat dari kain, benang, dan bahan lainnya, di sini anda bisa menanyakan kepada penjual kain, benang, dan bahan pembuat pakaian lainnya, siapa yang membeli bahan tersebut? Dalam artian yang membeli bahan tersebut sudah tentu akan memproduksi pakaian (pengusaha pakaian yang bisa jadi akan menjadi supplier anda), kemudian anda tanyakan detail kontak para pengusaha yang membeli bahan baku tersebut kepada penjual bahan bakunya.

Rencanakan Konsep Toko Online
Toko online bisa banyak macamnya, contoh, toko online berbasis website, berbasis media sosial seperti Facebook, Twitter, Instagram, dan lainnya. Semuanya bagus dan cukup efektif, namun akan lebih powerful lagi jika anda bisa mengkolaborasikannya, yaitu membuka toko online dengan website dan juga media sosial. Jangan kuatir, membuat website toko online saat ini mudah sekali, hanya beberapa menit juga sudah kelar dengan memanfaatkan jasa-jasa pembuat website toko online yang harganya sangat terjangkau sekali.

Advertisement

Harganya sangat terjangkau, mulai dari Rp. 50.000/bulan hingga Rp. 1.000.000/bulan. Selain itu, ada banyak fitur yang bisa anda manfaatkan, seperti banyak pilihan desain website yang tinggal upload saja, metode pembayaran yang disesuaikan dengan milik anda, notifikasi sms jika anda penjualan atau pembayaran, ebook panduan untuk mengelola website, dan masih banyak lagi. Yang jelas, toko baju/pakaian anda akan terlihat professional dan terpercaya dengan hadirnya website toko online. Kalau anda kesulitan dalam mengelola, anda tinggal menyerahkannya kepada pemberi jasa tersebut.

Pengen terlihat professional dan terpercaya? Saya punya rekomendasi untuk anda jika ingin membuatnya, servisnya bagus, fitur lengkap, dan harganya murah meriah, silahkan daftar dan order toko online anda di Jejualan.com.

Lakukan Promosi
Setelah anda sudah mendapatkan supplier dan menentukan konsep toko baju/pakaian online anda, kini saatnya anda melakukan pemasaran dan promosi. Pemasaran dan promosi bisa dilakukan dengan cara berbayar maupun gratisan.

Baca juga: Tips jualan di Facebook.

Ada banyak cara yang bisa anda lakukan untuk mempromosikan toko baju anda, salah satunya lewat Facebook tersebut. Selain itu, anda juga bisa menggunakan teknik SEO atau search engine optimalization, yaitu cara agar toko onlinemu dapat lebih cepat ditemukan dalam halaman pencarian di search engine (mesin pencari) seperti Google, Yahoo, dan Bing. Seperti yang anda tahu, kebiasaan seseorang pasti akan searching terhadap sesuatu hal yang dibutuhkan, termasuk dalam mencari baju, celana, dan pakaian lainnya. Jika toko baju online kamu bisa muncul di halaman pertama mesin pencari, maka besar kemungkinan toko online mu akan dikunjungi, semakin banyak dikunjungi maka semakin besar pula potensi penjualan yang dapat dilakukan. Beda jika toko pakaian online mu hanya berada di halaman kedua, ketiga atau seterusnya, kemungkinan besar akan diabaikan oleh pengunjung.

Nah, ini adalah tantangan bagi anda untuk bertarung dalam hal SEO, jika anda order toko online seperti yang saya rekomendasikan di atas, anda akan di bantu dalam hal SEO, jadi kemungkinan untuk memaksimalkan penjualan akan sangat besar buat anda.

Pertahankan Pelanggan
Mempertahankan pelanggan lebih sulit daripada mendatangkan pelanggan. Ini penting untuk anda perhatikan, karena dengan adanya pelanggan yang setia maka akan berdampak baik untuk toko baju online anda. Penjualan akan menjadi semakin mudah dengan kuantitas yang meningkat pula, alhasil omzet anda juga akan selalu meningkat. Ada beberapa cara untuk membuat pelanggan betah dan setia, hal ini sudah saya bahas pada postingan sebelumnya.

Jika anda tertarik, silahkan baca: Cara mempertahankan pelanggan.

Kelola dan Kembangkan
Tetep pertahankan apa yang sudah anda capai sembari pelan-pelan untuk mengembangkannya. Apa sajakah yang perlu diperhatikan? Selain pelanggan, ada lagi yang lainnya, seperti:

• Keunikan produk. Dalam arti berusahalah untuk menciptakan atau menghadirkan produk yang unik yang dapat memikat pelanggan anda.
• Tampilan toko online dan informasi yang terkandung. Anda harus memperhatikan tampilan website toko online anda, apakah sudah bagus jika tampil di PC, tablet, atau smartphone, kemudian perhatikan kecepatan loadingnya, gambar baju, celana, atau aksesoris yang terkait. Dan jangan lupa, berikan informasi selengkap-lengkapnya, seperti harga, bahan dasar pakaian, ketersediaan variasi, ukuran, dan info-info lainnya.
• Cermati kompetitor. Bukan untuk menjatuhkan mereka, namun anda boleh mempelajari apa yang dilakukan oleh kompetitior dan mengembangkannya.
• Komunikasi yang baik. Jangan abaikan pelanggan yang bertanya, jawablah sejelas mungkin dan secepat mungkin. Jangan ikut resek jika menghadapi pelanggan yang resek, bawel, dan cerewet. Bersabarlah, karena ini dunia bisnis bung, bukan dunia impian yang bisa kita modifikasi sesuka hati.

----
Oke, itulah sedikit ulasan tentang cara membuka toko baju online yang dapat saya berikan. Semoga pembahasan mengenai cara memulai toko pakaian online di atas dapat membantu dan bermanfaat untuk bisnis baju dan pakaian anda semuanya, sukses selalu. Thanks.

Inilah 17 Produk Reksadana Terbaik Di Indonesia

Inilah 17 Produk Reksadana Terbaik Di Indonesia – Hal yang wajar jika anda berusaha untuk memilih reksadan terbaik sebagai alat investasi yang akan anda lakukan. Dengan memilih reksadana terbaik diharapkan akan mampu memberikan keuntungan yang tinggi. Memang perlu diakui, reksadana yang berkinerja baik akan selalu diminati oleh para calon investor seperti anda ini, karena itulah para perusahaan manajer investasi berlomba-lomba untuk membuat produk reksadananya lebih unggul dari produk reksadana yang dikelola oleh perusahaan manajer investasi lainnya. Walaupun tidak selamanya reksadana akan memberikan keuntungan, namun hal tersebut jelas akan memberikan keyakinan yang cukup kepada anda bahwa manajer investasi akan mengelola dana anda dengan sungguh-sungguh.

Perlu diketahui, perusahaan manajer investasi juga akan mendapat keuntungan dari reksadana anda jika memang ada keuntungannya. Selain itu, dengan produk reksadana yang dikenal berkinerja baik, hal tersebut juga akan memancing investor baru sehingga akan lebih banyak lagi investor yang menanamkan dananya ke reksadana yang dikelola manajer investasi. Jadi di sini ada hubungan timbal balik yang saling menguntungkan.

Sebelumnya, baca juga: Resiko dan keuntungan investasi reksadana.

Nah, bagi anda yang ingin berinvestasi di reksadana, berikut ini saya sajikan 17 produk reksadana terbaik di Indonesia versi Asosiasi Pengelola Reksa Dana Indonesia (APRDI) dan Bloomberg. Sumber ini sangat bisa dipercaya karena dipilih sendiri oleh Asosiasi Pengelola Reksa Dana Indonesia (APRDI) yang berkolaborasi dengan Bloomberg, jadi tidak ada unsur manipulasi karena penilaian bersifat independen tanpa pengaruh dari pihak lain selain penilai, dan penilaian ini berdasarkan data-data yang faktual. Berikut ini daftarnya:

APRDI-Bloomberg Indonesia Fund Awards 2015

Kategori	Nama Reksadana	Manajer Investasi
Best Islamic Fund (Equity)	Cipta Syariah Equity	PT Ciptadana Asset Management
Best Islamic Fund (Fixed Income)	MNC Dana Syariah	PT MNC Asset Management
Best Islamic Fund (Mixed Allocation)	SAM Syariah Berimbang	PT Samuel Aset Manajemen
Best Thematic Fund	Mega Asset Greater Infrastructure	PT Mega Asset Management
Best Fixed Income Dollar Denominated Fund	Danamas Dollar	PT Sinarmas Asset Management
Best Index Fund	RHB OSK LQ45 Tracker	PT RHB OSK Asset Management
Best Equity Fund (AUM<=100 billion)	Pratama Equity	PT Pratama Capital Assets Management
Best Equity Fund (AUM<=500 billion)	Pratama Saham	PT Pratama Capital Assets Management
Best Equity Fund (AUM>500 billion)	SAM Indonesian Equity Fund	PT Samuel Aset Manajemen
Best Fixed Income Fund (AUM<=60 billion)	GAP Fixed Income Fund II	PT Gap Capital
Best Fixed Income Fund (AUM<=200 billion)	Syailendra Fixed Income Fund	PT Syailendra Capital
Best Fixed Income Fund (AUM>200 billion)	Danamas Stabil	PT Sinarmas Asset Management
Best Money-Market Fund (AUM<=100 billion)	Mega Dana Kas	PT Mega Capital Investama
Best Money-Market Fund (AUM>100 billion)	Manulife Indonesia Money Market Fund	PT Manulife Aset Manajemen Indonesia
Best Mixed Allocation Fund (AUM<=50 billion)	Nikko BUMN Plus	PT Nikko Securities Indonesia
Best Mixed Allocation Fund (AUM<=150 billion)	Kresna Flexima	PT Kresna Asset Management
Best Mixed Allocation Fund (AUM>150 billion)	Danamas Fleksi	PT Sinarmas Asset Management

Advertisement

Jika anda kurang mantap atau ragu dengan penilaian dari Asosiasi Pengelola Reksa Dana Indonesia (APRDI) dan Bloomberg dalam memilih reksadana terbaik, anda pun juga bisa memilih berdasarkan penilaian anda sendiri.

Mau beli reksadana: Ini 7 tempat beli reksa dana murah 100ribu.

Bagaimana Memilih Reksadana Terbaik?
Setidaknya ada beberapa kriteria yang bisa digunakan untuk menilai sebuah reksadana yang berkinerja baik, diantaranya adalah:

• Umur Reksadana. Umur reksadana merupakan faktor yang cukup penting untuk mengetahui ketahanan reksadana terhadap kondisi pasar. Seperti yang kita ketahui bersama bahwa kondisi pasar tidak selalu stabil, kadang juga mengalami kondisi yang buruk, inflasi, krisis, dan sebagainya.
• Tingkat Return Reksadana. Dalam dunia investasi, tingkat return atau tingkat pengembalian menjadi daya tarik tersendiri, seringkali para pemodal lebih tertarik dengan investasi yang dapat memberikan return yang tinggi, hal ini wajar karena memang tujuan investasi adalah mendapatkan keuntungan.
• Dana Kelolaan Reksadana. Pada umumnya, semakin besar dana kelolaan maka menandakan bahwa kepercayaan masyarakat pemodal kepada perusahaan manajemen investasi semakin tinggi.
• Management Fee. Saat anda akan berinvestasi ke dalam reksadana, anda akan di kenai beberapa biaya, selain biaya untuk membeli reksadana itu sendiri anda juga akan di kenai biaya pembelian (fee pembelian), biaya penjualan (fee penjualan), dan juga biaya kelola.

Pembahasan kriteria pemilihan reksadana terbaik di atas belum lengkap. Baca selengkapnya: Memilih reksadan terbaik.
----
Oke, itulah sedikit ulasan tentang 17 produk reksadan terbaik di Indonesia yang dapat saya berikan. Semoga pembahasan mengenai reksadana terbaik di Indonesia di atas bermanfaat dan menambah wawasan anda. Thanks.